GUÍA PRÁCTICA · LABORAL Y SEGURIDAD SOCIAL
Cochabamba, 26 de octubre de 2026 · Benjamín Reinicke
Si aumenta el salario mínimo, también puede aumentar el costo de trabajadores que ganan por encima de ese monto. El bono de antigüedad explica buena parte de ese efecto. Para presupuestar 2027, conviene calcular su incidencia junto con los aportes patronales y los beneficios sociales.
I. El punto de partida
En enero de 2026, el salario mínimo nacional se fijó en Bs 3.300, un 20% más que los Bs 2.750 de 2025, con efecto retroactivo al 1 de enero. El régimen de negociación salarial exige acuerdos escritos, respeto al mínimo nacional y preservación de los derechos laborales adquiridos. La negociación no permite reducir ni desconocer derechos irrenunciables.
Para una empresa, el presupuesto salarial debe distinguir el ajuste del salario mínimo del eventual aumento al haber básico. Sus efectos son distintos y deben calcularse por separado.
II. Qué está definido para 2027
Las autoridades han anunciado la evaluación de un posible incremento salarial para 2027. Al 26 de octubre de 2026, no se ha identificado una norma que establezca el porcentaje, el alcance ni la fecha de aplicación de ese eventual incremento. Las declaraciones públicas y las propuestas de los sectores no equivalen a una obligación salarial ya aprobada.
La retroactividad tampoco debe darse por confirmada. Para planificar la liquidez, es prudente simular un escenario de aplicación desde enero, sujeto a lo que finalmente dispongan la norma y su reglamentación.
III. El efecto del salario mínimo sobre el bono de antigüedad
Que ningún trabajador gane el mínimo no significa que su aumento sea indiferente para la empresa. En el régimen general, el bono de antigüedad se vincula al salario mínimo y a los años de servicio reconocidos, no al sueldo individual del trabajador. La escala comienza a los dos años.
Para empresas productivas, la base legal es de tres salarios mínimos nacionales. La jurisprudencia ha aplicado este criterio también a determinadas actividades comerciales y de servicios que generan utilidades. Sin embargo, la base no debe generalizarse sin revisar la actividad del empleador, el régimen aplicable, los convenios y las condiciones más favorables reconocidas. Existen supuestos en los que corresponde una base de un salario mínimo.
Por eso, un aumento del mínimo puede elevar el bono de profesionales y gerentes sujetos al régimen laboral, aunque su haber básico permanezca igual. Además, el paso de un trabajador al siguiente tramo de antigüedad produce un ajuste adicional que debe presupuestarse.
Ejemplo sobre una base de tres salarios mínimos
El siguiente cuadro compara el mínimo de Bs 3.300 con un aumento exclusivamente ilustrativo del 10%, que lo llevaría a Bs 3.630. No representa un porcentaje aprobado ni una previsión oficial para 2027.
| Antigüedad | Escala | Bono con SMN de Bs 3.300 | Bono con SMN de Bs 3.630 | Diferencia mensual |
|---|---|---|---|---|
| 2 a 4 años | 5% | Bs 495,00 | Bs 544,50 | Bs 49,50 |
| 5 a 7 años | 11% | Bs 1.089,00 | Bs 1.197,90 | Bs 108,90 |
| 8 a 10 años | 18% | Bs 1.782,00 | Bs 1.960,20 | Bs 178,20 |
| 11 a 14 años | 26% | Bs 2.574,00 | Bs 2.831,40 | Bs 257,40 |
| 15 a 19 años | 34% | Bs 3.366,00 | Bs 3.702,60 | Bs 336,60 |
| 20 a 24 años | 42% | Bs 4.158,00 | Bs 4.573,80 | Bs 415,80 |
| 25 años o más | 50% | Bs 4.950,00 | Bs 5.445,00 | Bs 495,00 |
Cálculo: tres salarios mínimos × porcentaje del tramo. Los importes corresponden al bono mensual individual y no incluyen aportes patronales ni beneficios sociales. La tabla presupone que no cambia el tramo de antigüedad.
Una empresa con 40 trabajadores en el tramo de 5 a 7 años y sujetos a esa base pagaría Bs 4.356 adicionales al mes solo por bono de antigüedad: Bs 108,90 × 40. Si el ajuste rigiera durante doce meses y se mantuvieran esas condiciones, serían Bs 52.272 al año, antes de aportes y beneficios sociales, aun sin modificar el haber básico.
IV. Otros costos que deben revisarse
- Aportes patronales. El incremento de conceptos sujetos a cotización eleva los aportes que se calculan sobre ellos. Deben aplicarse las bases y tasas de cada régimen; no corresponde sumar indistintamente todos los pagos ni confundir aportes patronales con descuentos al trabajador.
- Aguinaldo. El bono de antigüedad integra la remuneración computable. En el régimen general, la referencia es el promedio del total ganado de los últimos tres meses para empleados y el último mes para obreros, con las reglas de proporcionalidad que correspondan. Debe revisarse también el instructivo aplicable a la gestión.
- Indemnización y desahucio. El aumento de la remuneración computable repercute en el salario promedio indemnizable, normalmente calculado sobre los últimos tres meses. El desahucio solo debe considerarse cuando corresponda legalmente; no es un pago automático por toda desvinculación.
- Otros beneficios y recargos. Revise los conceptos vinculados por norma, contrato o convenio al mínimo o a la remuneración. No todos los bonos, subsidios u horas extraordinarias se actualizan por la misma fórmula ni dependen directamente del salario mínimo.
- Diferencias retroactivas. Si la futura norma dispone retroactividad, habrá que calcular las diferencias por trabajador y por período, junto con su incidencia en aportes y otros conceptos que correspondan. Esto puede concentrar un desembolso importante en un solo mes.
V. Cómo preparar el presupuesto
- Simule escenarios independientes. Compare aumentos del mínimo de 5%, 10% y 15%, combinados con ajustes al básico de 0%, 5% y 10%. Son supuestos de planificación, no porcentajes anunciados. Cuando se apruebe una norma, revise sus beneficiarios, exclusiones y forma de aplicación.
- Actualice la antigüedad mes a mes. Identifique quiénes cumplirán dos años o cambiarán de tramo durante 2027. Confirme la base de cálculo aplicable antes de proyectar el bono.
- Calcule el costo completo. Incluya las diferencias salariales, los aportes patronales y la incidencia en aguinaldo y beneficios sociales. Separe el costo anual del desembolso que podría exigir un retroactivo.
- Revise contratos y convenios. Identifique obligaciones vinculadas al mínimo, al básico o a incrementos oficiales, así como beneficios más favorables ya reconocidos.
- Documente los aumentos voluntarios. Precise monto, fecha y concepto. Si se pacta su eventual imputación a un incremento futuro, no asuma que bastará la cláusula: su admisibilidad dependerá de la norma que se apruebe, su reglamentación y el respeto de los derechos adquiridos.
- Planifique liquidez y actualice la estimación. Considere desde enero una reserva de caja para el escenario de retroactividad y revise con contabilidad el reconocimiento que corresponda. Ajuste el presupuesto cuando se conozcan las disposiciones oficiales.
VI. Cómo podemos ayudarle
En Reinicke Ostria le ayudamos a revisar la base del bono de antigüedad, cuantificar el impacto de distintos escenarios en su planilla y evaluar contratos, convenios y aumentos voluntarios. Contáctenos para preparar un presupuesto laboral acorde con las características de su empresa.
El presente documento es informativo y no constituye asesoramiento legal. Cada caso requiere una evaluación particular.
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